The transposition of an internal professional mobility space model to a territorial network : research carried out in a large public service company, on an employment area and in an innovative mobility management network
La transposition d’un modèle d’Espace Mobilité professionnelle interne à un réseau territorial : recherches réalisées dans une grande entreprise de service public, sur un bassin d’emploi et dans un réseau innovant de gestion de la mobilité
Résumé
This thesis in human resource management deals with the management of territorial professional mobility organized in the form of a network. At the theoretical level, its objective is to contribute to the analysis of organizational development of networks, allowing the articulation of internal management of professional mobility in companies and the management of this mobility at the territorial level. In terms of the managerial impacts sought, it is a question of responding to a social demand from socio-economic actors faced with a rapid transformation of jobs.The research carried out shows that mobility management needs to be organized in the form of a network bringing together in one place: 1) quality support provided by a neutral third party; 2) the implementation of the provisional management of jobs and competences along with job forecasting and, above all, the sharing of this knowledge with the individuals supported; 3) a desire for and actions of territorial cooperation within the employment area.To support this demonstration, three types of scientific observations were made:-An action research in a Mobility Space of a large public service company, showing the contributions and limits of an intra-organizational approach to mobility and professional trajectories.-A survey on the impact of the Career Development Consulting system on a territory. This work highlights the importance of an inter-organizational approach to mobility management.-A life story prior to a research-intervention in the framework of the implementation of an inter-company Employment and Mobility Network. This scientific evaluation of experiments in progress in employment areas shows the relevance of setting up networks that articulate internal management and territorial management of professional transitions.
Cette thèse de management des ressources humaines traite de la gestion de la mobilité professionnelle territoriale organisée sous forme de réseau. Au niveau théorique, elle a pour objectif de contribuer à l’analyse du développement organisationnel en réseau permettant d’articuler la gestion interne de la mobilité professionnelle en entreprise et la gestion de cette mobilité au niveau territorial. Au niveau des impacts managériaux recherchés, il s’agit de répondre à une demande sociale des acteurs socio-économiques confrontés à une transformation rapide des emplois.La recherche réalisée montre que la gestion de la mobilité a besoin d’être organisée sous forme de réseau réunissant dans un même lieu : 1) un accompagnement de qualité effectué par tiers neutre ; 2) la mise en œuvre de la GPEC et de la prospective métiers et surtout le partage de cette connaissance aux individus accompagnés ; 3) une volonté et des actions de coopération territoriale au sein du bassin d'emploi.Pour appuyer cette démonstration, trois types d’observations scientifiques ont été réalisées :-Une recherche-action dans un Espace Mobilité d’une grande entreprise de service public, montrant les apports et les limites d’une approche intra-organisationnelle de la mobilité et des trajectoires professionnelles.-Une enquête portant sur les impacts du dispositif de Conseil en Évolution Professionnelle au niveau d’un territoire. Ce travail met en évidence l’importance d’une approche inter-organisationnelle de gestion de la mobilité.-Un récit de vie préalable à une recherche-intervention dans le cadre de la mise en place d’un Réseau Emploi et Mobilité inter-entreprises. Ce travail d’évaluation scientifique d’expérimentations en cours sur des bassins d’emploi montre la pertinence de la mise en place des réseaux qui articulent gestion interne et gestion territoriale des transitions professionnelles.
Origine : Version validée par le jury (STAR)