Le changement organisationnel à l’heure du management durable

Nadia Hassani (1)

1 LERASS - Laboratoire d'Etudes et de Recherches Appliquées en Sciences Sociales

Cet article propose d'étudier les stratégies communicationnelles et les concepts interactionnistes mis en oeuvre par les praticiens de l'intervention systémique brève leur permettant d'initier une dynamique de changement durable portée par les acteurs du système eux-mêmes. Par une analyse des phénomènes communicationnels observés et à l'appui d'une enquête qualitative et quantitative menée en France auprès de praticiens de l'intervention systémique brève dans le cadre d'un travail de recherche en Sciences de l'Information et de la Communication, nous cherchons à discuter la compatibilité du modèle de l'intervention systémique brève actuellement pratiqué avec les concepts de développement durable et de responsabilité sociétale des organisations.

Mots clés: Management responsable; changement organisationnel; intervention systémique durable; confiance; résilience

Domaines: Sciences de l'Homme et Société

Nadia Hassani. Le changement organisationnel à l’heure du management durable. Revue COSSI : communication, organisation, société du savoir et information, 2016. ⟨hal-03353683⟩